Blog
2025年04月14日 [ブルーオーシャンコンサルティング]
人が成長する会社とは
<人が成長する会社を作る>
それがブルーオーシャンコンサルティングの大きなコンセプトです。
実際に<人が成長する>とは、どのようなことをいうのでしょうか?
弊社が関わっている会社の事例を基に、説明していきたいと思います。
◆飲食店E社 Sさんの事例◆
E社は、多店舗展開をしている会社です。その中で、Sさんは居酒屋部門の責任者でした。居酒屋はアルバイトも多く、人のマネージメントが大変な仕事です。
Sさんは、居酒屋の店長時代から「人と関わる」ことを自分のミッションとして進めていました。
ここ2年ほど、それをSさんなりに(自分が行っていることを)体系化し、多くの人に対して「会社の考え方やその人の目標を一緒に考える」といったことをはじめました。
自ら研修をはじめたり、弊社と一緒になって人事制度の目標設定シートを作成したりと、積極的に「人と関わる」ことを自分の役割とし、数多くのことに取り組んだのです。
気がつけば、人事本部長としてのSさんの役割が、E社全体(全員)の中に自然と浸透しています。
Sさん、本当に成長しましたね!
西端
それがブルーオーシャンコンサルティングの大きなコンセプトです。
実際に<人が成長する>とは、どのようなことをいうのでしょうか?
弊社が関わっている会社の事例を基に、説明していきたいと思います。
◆飲食店E社 Sさんの事例◆
E社は、多店舗展開をしている会社です。その中で、Sさんは居酒屋部門の責任者でした。居酒屋はアルバイトも多く、人のマネージメントが大変な仕事です。
Sさんは、居酒屋の店長時代から「人と関わる」ことを自分のミッションとして進めていました。
ここ2年ほど、それをSさんなりに(自分が行っていることを)体系化し、多くの人に対して「会社の考え方やその人の目標を一緒に考える」といったことをはじめました。
自ら研修をはじめたり、弊社と一緒になって人事制度の目標設定シートを作成したりと、積極的に「人と関わる」ことを自分の役割とし、数多くのことに取り組んだのです。
気がつけば、人事本部長としてのSさんの役割が、E社全体(全員)の中に自然と浸透しています。
Sさん、本当に成長しましたね!
西端