横浜の中小企業を支える経営コンサルティング|自律型組織づくり

ウエストスタート株式会社
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BLUE OCEAN CONSULTING | 横浜の中小企業診断士
私たちのミッションは、社員の主語を変えること。
これまでの主語
“自分”
これからの主語
“会社”
主語が変化すると、会社は内側から強くなる。
その変化を起こすのが、ブルーオーシャンコンサルティングです。
決まったパッケージは売りません。まず御社を見ます。
こんな停滞、感じていませんか
「忙しいのに、会社が前に進まない」
特定の課題というより、もっと手前のモヤモヤ。
多くの経営者が、次の一手を言葉にできずにいます。
社員が「自分の仕事」しか見ていない。会社全体を考えてくれない。
幹部が育たず、判断も責任も社長一人に集まってくる。
数字の話が通じない。会議で決めたことが実行されない。
ベテランの頭の中に仕事が眠ったまま。人が辞めると消える。
この停滞の正体は、多くの場合
「社員の主語が”自分”のままで止まっている」こと。
私たちが起こしてきた変化
主語が変わると、人はこう変わる。
方法の説明より、実際に変わった人の「前」と「後」を見てください。
S工業(精密測定)
Uさん・Kさん
自分の技術や数字を守ることが第一だった
会社全体を主語に考え始め、技術部長→常務、課長→部長に昇進
I工務店(建設)
Fさん・Sさん
「職人が集まらない、どうしよう」しか言えなかった
数字を見て、会社の売上目標を自分の言葉で考えられるように
E社(飲食)
Hさん
飲食店の一店長として、自分の店だけを見ていた
他店舗のルール作りを担う──一店舗から全店へ
E会計(税理士法人)
Sさん・Hさん
殺伐とした雰囲気だった職場
今では育てる環境づくりと心理的安全性が回り始めている
人が成長すると、会社の業績が上がる。
それがブルーオーシャンコンサルティングです。
代表メッセージ
私は、人が変わる瞬間に
立ち会いたくて、この仕事をしています。
代表取締役 西端 望
代表取締役 / 中小企業診断士
西端 望

私はキヤノンで25年、技術者として働きました。辞めた理由を一言で言うと、「先が見えてしまったから」です。このまま自分のことだけ考えていれば安泰だ——その景色が見えた時、私はそこを降りました。自分のことより、もっと大きな何かに関わりたかったのだと思います。

独立して中小企業診断士として多くの会社に伴走する中で、何度も同じ場面に立ち会いました。それは、社員さんの主語が「自分」から「会社」へ変わる瞬間です。自分の評価や立場を守ることより、会社全体を考え始める。その瞬間、人は驚くほど力を発揮し始めます。

ある会社では、自分の技術を守ることが第一だった方が、会社を主語に考え始めて常務になりました。ある会社では、「職人が集まらない」としか言えなかった幹部が、会社の売上目標を自分の言葉で語るようになりました。人が成長すると、会社の業績は後からついてきます。

正解のある仕事は、これからAIが担います。だからこそ、人にしかできない「正解のない仕事」——人の心に火を灯し、主語を広げることに、私は専念したいと考えています。それが、ブルーオーシャンコンサルティングです。

料金の考え方
優秀なパートさんを雇う費用で、
会社が良くなる。
人を一人雇えば、毎月十数万円の人件費がかかります。同じくらいの費用で、社長の右腕として伴走し、会社全体を内側から強くする。私たちはそういう存在でありたいと考えています。
初期 会社診断
30万円
1回限り
毎月のコンサルティング
15万円/月
標準価格 / 会社規模により変動
※ キントーンを構築する場合は別途構築費用等がかかります。
まずは、御社を見せてください。
決まったパッケージは売りません。ご相談は無料です。
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