BLUE OCEAN CONSULTING ｜ 横浜の中小企業診断士
次の一手が、見えてくる。
「忙しいのに、会社が前に進まない」。
その停滞を、見える化PDCA × AI で動かす。
私たちが訪問して、一緒に“本当の課題”を見つけます。
その停滞を、見える化PDCA × AI で動かす。
私たちが訪問して、一緒に“本当の課題”を見つけます。
決まったパッケージは売りません。まず御社を見ます。
こんな停滞、ありませんか？
忙しいのに前に進まないあの人がいないと回らない次に何から手をつけるか決められない会議で何も決まらない社長の想いが社内に届かない
根っこは、会社が“見える化”されていないこと。
属人化を解く、2つのエンジン
ENGINE 01
見える化PDCA
人を活かす運用。想い・やるべき事・成果を見える化し、PDCAを回す。
ENGINE 02
ナレッジAI
属人化を実装で解消。暗黙知を、AIで形式知に変える。
私たちの進め方
1
訪問する
現場に入り、社長・幹部の本音を聞く。
2
課題を抽出する
9マスで会社を見える化し、本当の弱点を特定。
3
伴走する
見える化PDCAで、決めて動いて振り返るを定着。
3ヶ月で、会社は動き出す
VISUALIZATION PDCA STORY
「あの人がいないと回らない」町工場が変わった3ヶ月
残業45h→20h／納期遅延8件→1件／見積もりはMさん依存→誰でも可。赤かった9マスが、緑へ。
ストーリーを読む →数字も大事。でも、もっと大事なのは“人”。
業績や数字は後からついてきます。私たちが好きなのは、社長が役割に気づく瞬間、幹部が自分の言葉で語り出す瞬間、現場が見違えるように動き出す瞬間です。
本音が、自然と伝わってくる
表情や空気から、本人もまだ言葉にできていない想いを感じ取る。
物事の本質を、すぐ見抜く
「本当の問題はそこではない」と核心に触れる一言。
人の良いところを、見つけて照らす
まだ気づいていない強みや役割を、本人に手渡す。
お客様の声
※掲載準備中（実際のお客様の声に差し替え予定）
「こんなコンサル、初めて。会議の空気が変わりました。」建設業・経営者
「数字で会話する習慣がついて、幹部が自分で動くようになった。」製造業・経営者
「属人化していた業務が、誰でも回せる仕組みに変わった。」サービス業・経営者
