SERVICE ｜ LAYER A
経営の見える化
社長の頭の中を、言葉と数字に。
会社の「方向」と「足元」を、はっきりさせます。
会社の「方向」と「足元」を、はっきりさせます。
A1 ｜ 計画
事業計画・ビジョン策定
社長の想いを、言葉と数字に。3〜5年の方向と、今期の重点を見える化します。
こんな課題に
- 会社の方向が、言葉になっていない
- 中期の目標が曖昧で、社員に想いが伝わらない
- 日々の忙しさで、先を考える時間がない
私たちがやること
- 社長の想いを引き出し、言語化する
- 3〜5年のビジョンと今期の重点を策定
- 数値目標に落とし込み、共有できる形に
A2 ｜ 仕組み・ツール
経営ダッシュボード・KPI・管理会計
数字で経営を見る。KPIと資金繰りを一枚にまとめ、判断を早くします。
こんな課題に
- 数字を見るのが、月末の試算表だけ
- 何が儲かっているのか、見えていない
- 資金繰りがいつも不安
私たちがやること
- KPIと資金繰りを一枚のダッシュボードに
- 管理会計の仕組みづくり
- 月次で数字を見る習慣を定着
A3 ｜ 会議
経営会議のファシリテーション
決まらない会議を、決まる会議に。アジェンダと進め方の「型」を設計します。
こんな課題に
- 会議をしても、何も決まらない
- 報告だけで終わってしまう
- 幹部が発言せず、社長が一人で話している
私たちがやること
- アジェンダと「決める会議」の型を設計
- 数字を見て決める進行に
- ファシリテーションを伴走支援
